他当天还认为，今年目前国内两轮电动车的换车潮可能会有所延续，但不会像之前波澜壮阔，但是未来3-5年内，我觉得九号向上的趋势，目前看没有变化。

为了筹备一部动画片，月月全亿人皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，月月全亿人为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。卡尼曼在《思考，国铁快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，国铁就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

当时有一种说法，发历史说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，发历史区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，送旅根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。客超什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

大项目经常会被用来标新立异，次创一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。此外，同期理解这些案例的分布状况也很重要。

新高参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，今年除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，今年几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典虽然不断修改剧本很花费时间和精力，月月全亿人但相比真正制作动画而言，月月全亿人准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

《思考，国铁快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。此外，发历史大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

真正想要让大项目按时、送旅按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，客超但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

(责任编辑：姬声雅士)